项目介绍

　　

    一、规划范围与期限

　　规划范围：云山经济开发区全域，总计375平方公里。

　　规划期限：2014—2025年，包括近期、中期和远期三个阶段。其中：

　　近期：2014—2016年是云山集团旅游业发展的发展转型期、战略突破期。

　　中期：2017—2020年是云山集团旅游业发展的战略整合期、重点建设期。

　　远期：2021—2025年是云山集团旅游业发展的系统建设期、功能完善期。

　　二、规划指导思想

　　大旅游：由于旅游业与公共设施、区域经济、科学技术之间存在直接或间接的联系，所以旅游业发展需关联各行业，促进文化产业建设、城市建设、工农产业建设，谋求整个大旅游产业的共同发展。

　　大抓手：把旅游作为云山集团产业升级、农民致富、招商引资、小城镇建设、美丽乡村建设等方面的抓手。

　　大品牌：我国旅游行业的竞争已进入品牌竞争时代，云山旅游发展需要包装一个大品牌来统领各景区，形成区域旅游合力。

　　大视角：云山旅游发展不能只盯着自己，要把云山旅游放置在永修旅游、昌九旅游、大鄱阳湖旅游甚至全国农垦旅游体系中寻找自身定位和发展战略。

　　三、云山集团旅游资源分析

　　云山集团坐落在风景秀丽的云居山畔，修、潦水系直达长江，105国道穿境而过，地理位置优越。旅游资源丰富、种类多样，森林资源、农业资源、乡村资源、佛教文化资源组合良好。在旅游资源结构中，从总量和规模上看，云山集团特色乡村旅游资源居于主要地位，在国内农垦企业中有一定的比较优势。而从整个资源单体分布及类型看来，宗教文化资源中的禅修文化、佛教寺庙又居于主要地位，是云山集团的主要旅游吸引物，市场开发前景较大。

　　1、森林生态资源丰富

　　云山集团拥有20余万亩保护甚好的天然林资源，空气清新，环境优美，气候宜人。其中，云居山旅游已发展得较为成熟，是国家重点风景名胜区，山上植被繁茂，有2000多种天然植被，千年古杉树、千年银杏树、千年古桂花树等构成云居山的主要吸引要素。龙源峡景区内群山郁郁葱葱、村庄错落有致，是开发森林生态休闲旅游的优选之地。此外，黄韶水库、深步垅水库也极具开发潜力。

　　2、休闲农业资源丰富

　　云山集团乡村旅游资源丰富，田园风光突出，农家氛围浓厚。凤凰山桃花园位于云山集团境内，现有盆景园、大棚果苗基地和中华鳖良种养殖场，其中3000亩集中连片桃花园最为壮观漂亮。罗燕公路两侧的“茶园花海”构成一条特色景观带，结合当地禅茶文化，可发展科普、观光、体验旅游。以柑桔为主、多果树品种并存的万亩采摘园，以花卉苗木、大棚水果为特色的现代农业观光园等开发潜力都非常大。

　　3、佛教文化资源丰富

　　云山集团境内有古老的瑶田禅寺，与周围乡村融合在一起，世俗又不失庄重。庆云禅寺四周生态优良，花草树木众多，自然环境优美。位于云居山山顶的真如寺是佛教禅宗(曹洞宗)的发祥地，云居山历史悠久，寺庙建筑古朴壮观，云山集团可借助云居山现有的游客资源和景区名气，以当地禅修文化为依托，发展禅修养生度假旅游。

　　4、农垦文化资源丰富

　　农垦是我国社会生产发展时期的特殊产物，它为新中国初期的经济建设作出了巨大贡献，凝聚了众多中国农业建设者的记忆，属于一项不可再生的文化资源。云山集团现有农垦建筑群众多，农垦产业历史悠久，农垦文化氛围浓厚，结合当前旅游发展大趋势，云山集团发展农垦文化旅游大有可为。

　　四、存在的主要问题

　　1、缺乏品牌，宣传不足

　　云山集团旅游业发展尚处在起步阶段，当地政府和许多旅游服务单位品牌意识薄弱，宣传方式陈旧、缺乏新意。自身特色资源并未形成品牌，不少人文资源慢慢被遗忘;大多数旅游项目的营销宣传工作做得不够，致使景区知名度低，旅游业持续萧条。总体而言，云山集团旅游品牌形象尚未形成。

　　2、小农意识，经验不足

　　目前，云山集团旅游业还处在盲目开发的阶段，由于受小农意识的影响，旅游产品和项目容易出现近距离雷同的现象。此外，旅游从业人员素质偏低、经验不足，导致整个旅游服务体系还存在很多问题，吃、住、行、游、购、娱各项基础设施建设并未能满足游客需求。

　　3、产业分散，结合不足

　　旅游业发展可以带动区域经济、交通、娱乐等多个行业的大发展，但对于云山集团来说，自身资源优势并未转化为产品优势、经济优势，存在旅游产品结构单调、产业链条短的问题。此外，当地的旅游产业较为分散，总体规模不大，旅游业内部各企业、旅游业与其他行业之间的结合均不足，故而产业带动系数小。

　　4、体制制约，管理不足

　　当前政府没有制定明确的政策对旅游行业进行规范管理，各景区景点缺乏旅游规划的科学指导、专业的高素质管理人才，这容易造成资源浪费和产品同质化。旅游业管理体制不完善、人才留不住都会制约当地旅游业发展。

　　5、投入较小，引资不足

　　旅游是一项高投入高回报的产业，要想将一个区域的旅游业发展起来，需要政府、金融部门、投资企业等多方资金支持。但云山集团在旅游方面的开发投资力度不足，由于投资风险以及发展旅游业无法在短期内获得显著经济效益等因素，让民间资本难以往旅游开发上流动。

　　五、总体定位

　　云山集团旅游发展总体概念定位为：

　　中国禅谷国家旅游度假区

　　依托云居山，云山集团响亮地打出“中国禅谷”牌。

　　“中国禅谷”的核心依托是罗燕公路沿线的旅游景区，扩大到整个云山集团范围，将来甚至扩大到整个永修西部地区。

　　“中国禅谷”要以国家旅游度假区的标准进行包装策划，形成大品牌大格局的开发建设思路。

　　1992年，我国曾批准成立大连金石滩、杭州之江、广西北海、海南亚龙湾等12个国家旅游度假区。但经过十多年的变迁，许多旅游度假区早已名存实亡。2012年，国家旅游局重新启动国家级旅游度假区评定工作，将评定方式从过去先批后建的规划制改变为先创后评的标准制，并出台了严格的评分细则和考核内容。

　　“中国禅谷国家旅游度假区”是云山企业集团的目标发展方向，也是市场需求的反映，集中体现了云山差异化发展打造江西禅意休闲度假第一品牌的建设和经营的总体思路。

　　六、项目策划举例

　　重点项目1：云山智慧小镇

　　本区为中国禅谷国家旅游度假区区域提供综合服务，也是云山的第一印象区。以云山文化及智慧小镇的理念打造人性化的、特色鲜明的指引和服务空间。

　

　　重点项目2：龙源峡景区

　　开发思路：以龙源峡现有资源条件和体量，在和全国的众多峡谷比较来说，都不占有先天优势。如何在未来的开发中实现突破，现在唯一的途径就是从内涵和精致上下功夫。在现有景区开发的基础上，沿两条山谷拉伸景区纵深，增加旅游项目，丰富旅游内涵。

　　现有项目提升

　　u 百舸争流：在保护环境的前提下，舍弃柴油机竹筏漂流，改造为人工撑槁，让游客自己乘筏而下。本项目主要针对群体游客，分组进行撑筏比赛，体验群体乐趣。

　　u 十里漂流：在现有十里溪峡谷漂流的基础上，增加夜间漂流项目。

　　u 水上拓展基地：在现有水上拓展项目的基础上，增强拓展基地的娱乐性及安全性。

　　u 龙源山庄

　　在山庄中增加各具特色的木屋、树屋群，面向大众消费群体，吸引游客前来体验。

　　u 蝴蝶迷谷

　　龙源峡蝴蝶谷有成千上万的蝴蝶和蜻蜓，可作为亲子户外活动基地，让儿童与蝴蝶共舞。同时，可以建立昆虫标本馆，为儿童保存要珍藏的蝴蝶等标本，定期开展标本展览。

　　新建项目

　　u 森林探险活动：在不破坏森林的情况下，在树上设置和搭建各项关卡，形成难易程度不同、风格各异的树上探险活动。

　　u 彩叶迷宫：利用色彩不同的乔木和常绿色叶灌木排列出迷宫列阵，不仅能对游客产生强烈的视觉冲击，还能让游客体会到穿越迷宫的乐趣。

　　u 山地运动公园

　　以龙源峡山地为基底，开发山地运动项目，包括拓展训练基地、滑草场、野战游戏基地、运动超市、真人CS、极限运动、户外探险俱乐部等，形成吸引游客的山地运动公园。

　　u 溯溪寻奇

　　利用原有水面构筑一条景观河道，周边规划建设果蔬长廊、精灵树屋、茅草亭、林间秋千等内容，种植高大榕树、奇异花卉和长藤灌丛，营造一种原始、静谧、神秘的环境;让游客徒步穿越森林溪流，完成刺激有趣的冒险之旅。

　　u 马戏表演

　　以马戏表演为主题，引入动物表演，杂技表演等，打造长江中三角唯一国际大马戏表演及国内唯一珍奇动物观赏体验项目。

　　重点项目3：凤凰山桃花园

　　开发思路：融入我国从古至今丰富的桃花文化，全产业链打造桃花生态产业和桃花文化产业，把凤凰山桃花园打造成为中华桃花文化博览园和昌九最浪漫的农业园区。

　　桃花系列项目及产品设计：

　　l 一个广场——桃花夫人广场。

　　l 六大名园——元春园、迎春园、探春园、惜春园、结义园、万寿园。

　　l 五大名曲——《桃花江是个美人窝》《在那桃花盛开的地方》《醉在桃花里》《桃花庵歌》《葬花吟》。

　　l 一个特色餐饮——“ 蟠桃宴”：桃花酒、桃花米、桃花粥、桃花盐、桃花纸、桃花粉。

　　l 系列旅游商品——桃花印、桃木剑、桃花果酒、水蜜桃及罐头、桃花扇、桃核油等形式。

　　l 七大精品度假点—— 桃都山、桃花堡、桃花坞、桃花岛、桃花坪、桃花小镇、桃花潭、桃花山庄等。