5、精品之五:灵山
(1) 项目位置:上饶县北部
(2) 项目定位:以山岳风貌、灵石梯田为核心资源特色,以观光揽胜、乡村休闲、会议度假为主要功能的国家级风景名胜区。
(3) 布局框架:一区一环四组团。
一区:综合服务区,设于左溪村;
一环:由上饶——湖村公路——杨桥公路——南峰公路——石人公路——清水公路5条景区公路构筑起环线旅游公路;
四组团:包括石人殿游览组团、水晶山游览组团、天梯峰游览组团和茗洋湖游览组团,共同构筑起灵山旅游区的核心风景游赏核心区。
(4) 重点打造四个旅游接待村:包括石人村、左溪村、高南峰旅游村和茗洋山庄。
(5) 将灵石村打造为上饶市乡村旅游的一个特色精品。
(6) 本项目为新建项目,列入近期行动计划,所需资金估计:25000万元。
6、精品之六:中国铜都
(1) 项目位置:德兴市泗洲镇
(2) 项目定位:传承德兴矿业文化,集矿业遗址保护、观光休闲、科考教育、现代矿业生产于一体的工业旅游目的地。
(3) 开发框架:
铜雕艺术广场;
铜矿博物馆:①中外铜矿勘探之旅;②中外铜矿发展史;③德兴矿业视野;④铜矿景观影像展播厅;⑤游客体验互动厅;⑥巨型运输车辆展示厅。
露天采矿现场远眺区;
历史采矿遗址观光区。
(4) 本项目为新建项目,列入近期行动计划,所需资金估计:25000万元。
7、精品之七:铜钹山森林公园
(1) 项目位置:广丰县境南部铜钹山镇。
(2) 项目定位:集高山观光游览、文化体验、休闲娱乐、度假探险、教育科考于一体的国家AAAA级生态旅游区。
(3) 布局框架: “二心、八区”:服务中心、综合管理中心、丹霞观光区、休闲娱乐区、探险体验区、高峡湖游览区、古树名木科普区、休闲度假区、宗教文化区和乡俗文化区。
(4) 开发要点:
岭底旅游服务中心。建设具有当地特色风貌的旅游街区,形成一个中心广场、一个旅游服务中心、一条旅游服务街。
军潭综合管理中心。在村镇建设的基础上,形成旅游服务片区、行政管理片区、居住片区和农耕片区等,全面完善旅游区的综合服务和管理功能。
九仙山丹霞观光片区。分为九仙山、白花岩、八仙下棋、红军岩等四部分,进行有重点的分片开发,各片区之间通过内部观光车道相连接,每一个片区内形成环行游览步道。
九仙湖休闲娱乐片区。开发重点主要在于下坞岭和军潭山等地,形成点状的项目聚集点,水面与陆上项目相结合,建立立体的山水观光体系。
铜钹山尖探险体验片区。以生态保护为主,开展森林探险、徒步穿越、森林狩猎等轻度冒险类的项目,注重原始、神秘、浪漫的旅游环境营造。
七星湖高山平湖游览片区。开发山水观光项目,开辟七星村到大丰的水上游览线路。
古树名木科普片区。对古树名木进行严格保护,开展古树名木旅游项目,打造一个古树名木植物园,进而开辟科普教育基地。依托于下庄坑,形成一个乡村旅游接待基地。
环岭底休闲度假片区。与新农村建设相结合,开发农家乐项目,开发生态果园、养殖基地等、漂流等项目,沿河两岸结合田园农家风光,进行大地景观改造。
悟道尖宗教文化片区。对主要文物建筑周边环境加以整治,对一些影响景观的建筑予以整修或拆除,将该区域建设成为集宗教朝拜、特色购物、宗教历史文化探究为一体的特色景区。
家潭乡俗文化片区。以十五都为乡村滨水景观带,分别以宋忠文公祠和西石寺为依托,形成两个文化游览片区。
(5) 开发时序:近期新建项目
(6) 投资估算:3亿元
8、精品之八:上饶集中营红色旅游区
项目定位:国内一流、省内顶级的体验型红色旅游精品、全国爱国主义教育基地和青少年素质训练基地,国家AAAAA级旅游景区。
这一定位目标的有效实现,必须从以下四个方面进行产品的全面提升:
展示方式创新
对红色文化遗迹及事迹的展示,仍是红色旅游的基础性产品形式,是不可或缺的。今后的提升方向是:借助高科技手段与先进技术设施,重新提炼和整合展示主题,通过更加多样化、通俗化、生动化的方式加以展示。
配套设施完善
配套设施缺乏是游客停留时间短、产品延伸和拓展不足的重要原因。完善的重点应包括三个方面:
一是先进而更富趣味性的旅游解说系统,包括人员解说、标识解说、电子导游、多媒体解说等;
二是旧址外围服务区设施,包括住宿、餐饮、公共服务等设施;
三是适宜体验型拓展活动开展的场地与设施。
体验活动拓展
红色旅游产品创新与价值提升的关键,是拓展性体验活动的开展及其吸引力高低,这也是上饶集中营实现差异化经营、提升经济效益和扩大社会效益的必由之路。此类活动,可先面向青少年学生群体进行突破,并逐步扩大至其他组织或企业的团队。
可开展和组合的爱国主义特色体验活动:住“监狱”、吃“牢”饭、听“讲座”(红色经典故事)、睡板床、“越狱”游戏、“救援”游戏、“心理战”游戏等。其中个别游戏可作为大众娱乐性参与项目,而以青少年教育为主旨的产品设计,要有较长的时间跨度,并营造一个相对封闭、限制行动范围、条件相对艰苦的较真实环境。
与其他红色资源的整合营销
通过以上三方面的提升开发,应将上饶集中营打造为江西三大红色旅游胜地之一,并与井冈山、瑞金等地进行联合营销,推出江西精品红色旅游线路。对上饶市内其他红色旅游资源,如闵浙赣皖革命根据地旧址、方志敏纪念馆等,同样要加以有效整合、联合推广与营销。
项目建设:近期;所需资金估算:12000万元
五、强市支撑:旅游集散、农民致富、投资环境、龙头骨干旅游企业及产业链培育
1、上饶市旅游集散中心建设
(1)选址、功能定位与布局
选址
位于上饶市城东片区总面积1196亩的地块,具体位于上饶城区东部,新浙赣铁路线以南,绕北河以西,信江北岸,带湖北路、天佑大道所围合的区域范围。选址区域处于上饶市火车站西南部,距离不足1公里,区位条件优越。
功能定位
闽浙赣皖枢纽性旅游集散地;
大型综合城市休闲旅游目的地。
总体布局
按照选址区域的地块性质及地理形态特点,划分为两大功能性区域,即旅游集散中心和上饶生态休闲广场。后者由高档住宿娱乐区、城市生活广场、生态园和发展预留区四部分组成(特别说明:该休闲广场的规划详见本规划“11.4重点开发项目”一节。事实上,集散中心与生态休闲广场是不可分割的。为了规划表述的需要,此处仅单独就旅游集散中心进行说明)。
旅游集散中心选址地为本项目规划区域的东北角,总占地面积113亩。地块整体呈“L”型,北靠天佑大道,东邻稼轩大道,西部为为海拔110米左右的平缓山地,与上饶生态休闲广场形成天然分隔。
该地块交通便利,东、北两条公路均为上饶市城东片区的主干道,与上饶市火车站相距不足1公里,车程5分钟。以下就旅游集散中心和生态休闲广场分别作出说明。
(2)功能结构与设施布局
功能结构
上饶旅游集散中心具备三大功能:
主体功能:以自助游散客为主要服务对象的大型综合枢纽性旅游集散;
辅助功能:中低档旅游住宿;
配套功能:大众旅游商品购物。
设施布局
旅游集散中心配置如下六大设施:旅游信息咨询中心、旅游集散大厅、旅游管理中心、旅游救护中心、旅游车队及大型停车场和三星级旅游宾馆。
以上设施在空间布局上作如下安排:
建造“L”形旅游集散中心主体建筑,3层,总建筑面积约27000平方米。内设旅游信息咨询中心、旅游集散大厅、旅游管理中心、旅游救护中心和大型旅游商品超市。主体建筑物与街道之间至少各留出30米,作为游客集散的公共空间,内设旅游星级厕所。
建造大型旅游车队停车场,并设车队管理维护站(楼),总占地面积10000平方米。停车场建于集散中心主体建筑与西部山地之间。在稼轩大道和天佑大道,设两个车辆出入口。
建造三星级标准酒店一座,设于用地区域的最南端,客房数300间(套)。
(3) 运作模式定位
从国内的情况来看,旅游集散中心运作模式定位大致有三种类型:一是由政府拨款建立的自收自支型的完全事业单位;二是有政府出面推动,完全市场化运作;三是前期由政府财政支持并提供半公益性服务,而控股和参股企业按市场化经营。
结合上饶市的实际情况分析,筹建上饶旅游集散中心适合采取第三种类型。这主要出于两方面的考虑:其一,从目前政府机构改革的趋向看,设立事业单位型旅游集散中心难度较大,且上饶这种以地接为主(上饶本身并非主要客源地)的旅游城市,旅游企业之间对市场客源的竞争非常激烈,完全政府管理运营弊端极大;其二,政府是旅游目的地的基础设施和公共产品建设的主体,旅游集散中心的建立是为了提高上饶市的整体竞争力,需要政府大力扶持。
因此,上饶旅游集散中心的定位是:按照“政府主导、企业经营、市场运作”的原则,采取前期由政府财政支持的企业化运营模式。由政府出面组织,旅游局和交通局共同牵头,由一家有实力的大型交通企业控股进行市场化经营,逐步形成并扮演好专业旅游分销商的角色,江西乡村旅游规划。
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